بایگانی برچسب ها: راه اندازی کسب و کار

۳ نکته کلیدی در طراحی مدل کسب و کار

به طور کلی مدل کسب و کار یک روش بسیار مناسب برای پاسخ به چند سوال اساسی در خصوص طراحی و راه اندازی یک کسب و کار است: چه چیزی (ارزش پیشنهادی) را می خواهیم ارائه کنیم؟ به چه کسی (مشتریان) می خواهیم ارائه نماییم؟ چگونه این کار را می خواهیم انجام دهیم؟ به چه […]

چگونه به مشتریان دست پیدا کنیم؟ کانال های ارتباط با مشتریان

یکی از چالش های کارآفرینان یا صاحبان ایده های نو و دانش بنیان، نحوه اجرایی کردن ایده های خود (که در یادداشت “چگونه ایده هایمان را اجرایی کنیم؟ بوم مدل کسب و کار چیست؟” به تفصیل به آن اشاره نمودم) و البته جذب مشتری و کسب درآمد است و بخشی از سوالات آنها موارد زیر […]

۵ نکته مهم درخصوص ارزش پیشنهادی در کسب و کار

به عنوان یک مشاور راه اندازی و توسعه کسب و کار و در تعامل با استارتاپ ها و شرکت های دانش بنیان مختلف همواره می بینم یکی از چالشی ترین نقاط قابل بهبود (یا ضعف) در این کسب و کارها بحث ارزش پیشنهادی آن کسب وکار است. ارزش هایی که میتواند زمینه ساز جذب و […]

۱۸ سوال برای تشخیص ایده خوب و ایده بد – ارزیابی ایده های کسب و کار

در یادداشت های “ایده چیست؟ آیا ایده به تنهایی کافیست؟” و “تکنیک های ایده پردازی چه هستند؟” در خصوص ایده و تکنیک های ایده پردازی نکات کاربردی را اشاره نمودم. در یادداشت دیگری با عنوان “چگونه ایده هایمان را اجرایی کنیم؟” نیز در خصوص اجرایی کردن ایده ها و بوم مدل کسب و کار به […]

نقطه شروع و پایان هر کسب و کار، مشتری!

همانطور که در یادداشت ” چگونه ایده هایمان را اجرایی کنیم؟ بوم مدل کسب و کار چیست؟” به تفصیل اشاره نمودم بوم مدل کسب و کار یک ابزار ساده و کارآمد برای خلق روش اجرایی کردن ایده ها برای کسب و کارهای جدید و نیز ابزاری مناسب برای مدیریت بهتر و نوآوری در کسب و […]

چگونه ایده هایمان را اجرایی کنیم؟ بوم مدل کسب و کار چیست؟

همانطور که همواره در گام به گام راه اندازی یک کسب و کار به سبک استارتاپ ناب اشاره می کنم، در فرآیند راه اندازی یک کسب و کار غیر از ایده و یک تیم اولیه، داشتن یک برنامه مشخص اجرایی و تجاری سازی (Commercialization) ضروری است. اما یک سوال رایج از من به عنوان مشاور […]

تکنیک های ایده پردازی چه هستند؟

  همیشه وقتی به داستان های موفقیت  شرکت های بزرگ دنیا یا اکوسیستم کارآفرینی منطقه خود، مثلا مشهد نگاه می کنیم این سوال در ذهن ایجاد می شود: کارآفرین چگونه به این ایده خلاقانه و جذاب رسیده یا نحوه شکل گیری این ایده در ذهن او چگونه بوده است؟ معمولاً تصور می‌شود که خلاقیت و […]

نیاز، آغاز موفقیت یا شکست یک کسب و کار

بارها پیش آمده که از من، به عنوان یک مشاور نوآوری و کسب و کار این سوال پرسیده شود که: چگونه می توانیم در مسیر موفقیت کسب و کار حرکت نماییم؟ واقعیت این ست که پاسخ سهل و ممتنع آن این است: مسیر موفقیت یا عدم موفقیت یک کسب و کار از همین نقطه آغاز […]

کارگاه اصول منتورینگ در کسب و کار

کارگاه اصول منتورینگ در استارتاپ ها همه میدانیم هم بر اساس تجربه های مختلف و هم مطالعات متعددی که صورت گرفته است منتور و فرآیند منتورینک کسب و کار در افزایش موفقیت کسب و کارهای دانش بنیان و استارتاپ ها بسیار اثرگذار است. جالب است بدانید:  بزرگترین و بهترین منتورهای دنیا هم در کسب و […]

کارگاه کشف نیاز واقعی مشتری در استارت آپ ها

مخاطبین کارگاه آموزشی کشف نیاز مشتری: علاقه مندان به طراحی و راه اندازی کسب و کار دانشجویان علاقه مند به ورود به فضای فناوری کارآفرینان در مرحله اعتبارسنجی ایده یا محصول چرایی کارگاه آموزشی: آیا ایده من خریداری خواهد داشت؟ آیا مشتری ها محصول کسب و کار ما را دوست خواهند داشت و نیاز دارند؟ […]