بایگانی برچسب ها: مشاور کسب و کار

۳ نکته کلیدی در طراحی مدل کسب و کار

به طور کلی مدل کسب و کار یک روش بسیار مناسب برای پاسخ به چند سوال اساسی در خصوص طراحی و راه اندازی یک کسب و کار است: چه چیزی (ارزش پیشنهادی) را می خواهیم ارائه کنیم؟ به چه کسی (مشتریان) می خواهیم ارائه نماییم؟ چگونه این کار را می خواهیم انجام دهیم؟ به چه […]

چگونه به مشتریان دست پیدا کنیم؟ کانال های ارتباط با مشتریان

یکی از چالش های کارآفرینان یا صاحبان ایده های نو و دانش بنیان، نحوه اجرایی کردن ایده های خود (که در یادداشت “چگونه ایده هایمان را اجرایی کنیم؟ بوم مدل کسب و کار چیست؟” به تفصیل به آن اشاره نمودم) و البته جذب مشتری و کسب درآمد است و بخشی از سوالات آنها موارد زیر […]

۵ نکته مهم درخصوص ارزش پیشنهادی در کسب و کار

به عنوان یک مشاور راه اندازی و توسعه کسب و کار و در تعامل با استارتاپ ها و شرکت های دانش بنیان مختلف همواره می بینم یکی از چالشی ترین نقاط قابل بهبود (یا ضعف) در این کسب و کارها بحث ارزش پیشنهادی آن کسب وکار است. ارزش هایی که میتواند زمینه ساز جذب و […]

چگونه ایده هایمان را اجرایی کنیم؟ بوم مدل کسب و کار چیست؟

همانطور که همواره در گام به گام راه اندازی یک کسب و کار به سبک استارتاپ ناب اشاره می کنم، در فرآیند راه اندازی یک کسب و کار غیر از ایده و یک تیم اولیه، داشتن یک برنامه مشخص اجرایی و تجاری سازی (Commercialization) ضروری است. اما یک سوال رایج از من به عنوان مشاور […]

کارگاه اصول منتورینگ در کسب و کار

کارگاه اصول منتورینگ در استارتاپ ها همه میدانیم هم بر اساس تجربه های مختلف و هم مطالعات متعددی که صورت گرفته است منتور و فرآیند منتورینک کسب و کار در افزایش موفقیت کسب و کارهای دانش بنیان و استارتاپ ها بسیار اثرگذار است. جالب است بدانید:  بزرگترین و بهترین منتورهای دنیا هم در کسب و […]

اخبار