دسته: یادداشت ها

۳ نکته کلیدی در طراحی مدل کسب و کار

به طور کلی مدل کسب و کار یک روش بسیار مناسب برای پاسخ به چند سوال اساسی در خصوص طراحی و راه اندازی یک کسب و کار است: چه چیزی (ارزش پیشنهادی) را می خواهیم ارائه کنیم؟ به چه کسی (مشتریان) می خواهیم ارائه نماییم؟ چگونه این کار را می خواهیم انجام دهیم؟ به چه […]

چگونه به مشتریان دست پیدا کنیم؟ کانال های ارتباط با مشتریان

یکی از چالش های کارآفرینان یا صاحبان ایده های نو و دانش بنیان، نحوه اجرایی کردن ایده های خود (که در یادداشت “چگونه ایده هایمان را اجرایی کنیم؟ بوم مدل کسب و کار چیست؟” به تفصیل به آن اشاره نمودم) و البته جذب مشتری و کسب درآمد است و بخشی از سوالات آنها موارد زیر […]

انواع شرکت های دانش بنیان چه هستند؟

بدون شناخت شفاف ماهیت شرکت های دانش بنیان، تفاوت ها، انواع و نقش آنها نمی توان به این حوزه ورود موفق داشت. اطلاع از تفاوت این شرکت ها با سایر کسب و کارها، نقش، انواع آنها و نحوه اخذ مجوز از جمله سوالات همیشگی از بنده به عنوان یک مشاور و البته ارزیاب در این […]

۵ نکته مهم درخصوص ارزش پیشنهادی در کسب و کار

به عنوان یک مشاور راه اندازی و توسعه کسب و کار و در تعامل با استارتاپ ها و شرکت های دانش بنیان مختلف همواره می بینم یکی از چالشی ترین نقاط قابل بهبود (یا ضعف) در این کسب و کارها بحث ارزش پیشنهادی آن کسب وکار است. ارزش هایی که میتواند زمینه ساز جذب و […]

۱۸ سوال برای تشخیص ایده خوب و ایده بد – ارزیابی ایده های کسب و کار

در یادداشت های “ایده چیست؟ آیا ایده به تنهایی کافیست؟” و “تکنیک های ایده پردازی چه هستند؟” در خصوص ایده و تکنیک های ایده پردازی نکات کاربردی را اشاره نمودم. در یادداشت دیگری با عنوان “چگونه ایده هایمان را اجرایی کنیم؟” نیز در خصوص اجرایی کردن ایده ها و بوم مدل کسب و کار به […]

نقطه شروع و پایان هر کسب و کار، مشتری!

همانطور که در یادداشت ” چگونه ایده هایمان را اجرایی کنیم؟ بوم مدل کسب و کار چیست؟” به تفصیل اشاره نمودم بوم مدل کسب و کار یک ابزار ساده و کارآمد برای خلق روش اجرایی کردن ایده ها برای کسب و کارهای جدید و نیز ابزاری مناسب برای مدیریت بهتر و نوآوری در کسب و […]

چگونه ایده هایمان را اجرایی کنیم؟ بوم مدل کسب و کار چیست؟

همانطور که همواره در گام به گام راه اندازی یک کسب و کار به سبک استارتاپ ناب اشاره می کنم، در فرآیند راه اندازی یک کسب و کار غیر از ایده و یک تیم اولیه، داشتن یک برنامه مشخص اجرایی و تجاری سازی (Commercialization) ضروری است. اما یک سوال رایج از من به عنوان مشاور […]

ایده چیست؟ آیا ایده به تنهایی کافیست؟

ایده کسب و کار همانطور که قبلا در یادداشت های «مساله چیست؟» و «فرصت های کسب و کار چه هستند؟» اشاره کردم نیازمندیهای زیادی در قالب فرصت در هر جامعه وجود دارد و نقش کارآفرین کشف آن فرصت ها و حل آنها و خلق ثروت است. در یادداشت مرتبط دیگری با عنوان «چگونه مهارت حل […]

شرکت دانش بنیان چیست؟

شرکت های دانش بنیان یک رکن اساسی در توسعه اقتصادی و افزایش کیفیت زندگی در کشور به شمار می آیند…. اما چرا؟ مساله چیست؟ یکی از مهمترین اهداف از توسعه علمی و تحقیق و فعالیت های دانشگاهی در همه دنیا، تبدیل جهان به جایی بهتر برای زیستن و افزایش دانایی و رفاه انسان است. سال […]

چگونه مهارت حل مسئله خود را تقویت نماییم؟

همانطور که در یادداشت دیگری با عنوان “نیاز،علت وجودی یک کسب و کار است.” به تعریف مساله پرداختم، هر مساله یا نیاز برای رفع یا اصلاح به یک راه حل مناسب نیاز دارد. طراحی راه حل مناسب برای مشکلات و مسائل نیازمند مهارت حل مسئله (مساله) است و این مهارت در فرآیند طراحی راه حل مناسب […]
عنوان 2 از 4«1234 »